Mostrando entradas con la etiqueta mediadores. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta mediadores. Mostrar todas las entradas

martes, 14 de agosto de 2012

Las grandes ciudades tendrán centros de mediación para aligerar la Justicia

Articulo publicado en ABC Comunitat Valenciana por M. A. RUIZ COLL 

La puesta en marcha de las Oficinas de Mediación de derecho privado, como vía extrajudicial para aligerar la carga de la Justicia, será una de las prioridades de la Conselleria que dirige Jorge Cabré en el nuevo curso político. Cabré ha desarrollado toda su carrera profesional como fiscal, y por tanto es un gran conocedor de la Administración de Justicia. 

Las restricciones presupuestarias han obligado a la Conselleria a implantar tasas judiciales en los procedimientos civiles. ¿Cuándo entrarán en vigor? 
Depende de la Conselleria de Hacienda, pero probablemente será a partir de septiembre. Estimamos una recaudación de ocho o nueve millones de euros, que no irán a la caja común del Consell, sino que se destinarán directamente a inversión en infraestructuras y modernización judicial. Gracias a esa recaudación, vamos a poder ejecutar proyectos como la rehabilitación integral de la Audiencia Provincial de Alicante, que no tenía consignación en los presupuestos de 2012. Además de ser una tasa finalista, tendrá una bonificación del 50% para colectivos como los autónomos en los pleitos de empresa. Si hay que reactivar la actividad económica, no podemos grabar a las empresas cuando acuden a la Justicia para cobrar una deuda. Las familias numerosas y las monoparentales también tendrán una bonificación del 50%, y las numerosas especiales del 75%. Además, tendrán exención total quienes acudan a la mediación: cuando alguien intente resolver un pleito por la vía extrajudicial, si luego tiene que acudir a la Justicia porque no se cumple el acuerdo de mediación no tendrá que abonar la tasa. 

¿Cómo va a impulsar la mediación desde la Conselleria? 
Vamos a apostar claramente por la mediación, porque es una forma de aligerar la carga de trabajo de los juzgados. Nuestro objetivo es abrir, antes de final de año, cuatro Centros de Mediación de derecho privado con funcionarios propios de la Conselleria, sin que suponga un aumento de plantilla, en Valencia, Alicante, Elche y Castellón. Todo ello estará recogido en el borrador de una norma autonómica que, a partir del mes de septiembre, trasladaremos a todos los colectivos profesionales implicados: jueces, colegios oficiales, abogados, psicólogos, notarios, cámaras de comercio y universidades, que ya están realizando cursos de formación. 

¿En qué materias se podrá aplicar la mediación? 
 Hablamos de mediación de derecho privado, como derecho civil y mercantil, como pleitos de empresas o acuerdos matrimoniales. Una vez cerrada la norma con consenso de todos, nos gustaría que las Oficinas de Medición estén funcionando a finales de año o principios que viene. Para los presupuestos de Justicia 2013 por primera vez se contemplarán partidas específicas tanto para la estructura administrativa como para la difusión de esta actividad. 

¿Quiénes actuarán como mediadores? 
En principio, profesionales que han hecho cursos específicos de formación, como abogados, cuyos títulos debe homologar la Generalitat. 

 ¿En qué situación se encuentra el conflicto con los abogados de oficio? 
 Los abogados de oficio realizan una labor fundamental para que funcione el aparato de Justicia, sin ellos sería imposible. Desgraciadamente, les hemos tenido que pedir un esfuerzo muy importante, porque financieramente en estos momentos no podíamos asumir presupuestariamente el coste del servicio. Del mismo modo, voy a luchar para que en cuanto empecemos a superar la situación actual puedan percibir la retribución que les corresponde. En los presupuestos del año que viene desgraciadamente no podrá ser, pero espero que para los de 2014 se empiece a ver esa mejora retributiva 

¿Cree que la Fiscalía Anticorrupción ha mantenido en todo momento su independencia o ha podido actuar «empujada» por el poder político? 
Además de conseller de Justicia, soy fiscal. Por tanto, no me parece adecuado pronunciarme sobre la actuación de compañeros de Fiscalía. Quiero pensar que todo el mundo actúa de buena fe. 

¿Es partidario de reformar la Ley Orgánica del Poder Judicial para que el nombramiento de los jueces no dependa del poder político? 
El modelo actual no ha funcionado adecuadamente, al final parece que el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) es un reflejo de los grupos parlamentarios. Me duele mucho cuando se dice éste es vocal del PP, o del PSOE o de CiU. No dudo de que cualquier vocal del Consejo actúe por propia convicción, estoy convencido de que el debate que se produce en su seno es un debate jurídico serio, pero a veces falla la apariencia de independencia. Soy partidario de que las asociaciones de jueces participen en el proceso de designación de los vocales del CGPJ, pero dando posibilidades también a los jueces no asociados que quieran formar parte del Consejo, por ejemplo mediante la recogida de un determinado número de avales. 

¿Qué opina sobre la controversia respecto a la retribución y el sueldo de los miembros del CGPJ? 
Al igual que otros muchos organismos, el CGPJ tiene que participar también de las medidas de austeridad que estamos haciendo el resto de las instituciones. La Constitución dice que el CGPJ ha de tener veinte vocales, pero no especifica que deban tener dedicación exclusiva o percibir un sueldo de secretario de Estado. Pero no solo el CGPJ, todos los órganos constitucionales o estatutarios tienen que participar del esfuerzo que estamos haciendo todos. Si no, parece que el esfuerzo se le está pidiendo solo a los ciudadanos y a los funcionarios 

¿Qué opina sobre la propuesta, defendida por políticos como Esperanza Aguirre, para que la Administración central recupere las competencias de Justicia? 
He sido muy claro desde el primer momento: no me parece razonable. Yo hablo sobre las necesidades de la Ciudad de la Justicia de Valencia, o de los juzgados de Massamagrell, porque los conozco. Desde aquí se puede planificar y atender mejor sus necesidades que desde la sede del Ministerio de Justicia en Madrid. Sin ser triunfalista, No todas las comunidades autónomas, incluso la madrileña, han hecho tanto como nosotros en materia de Justicia. 

¿La Conselleria ha renunciado a construir la Ciudad de la Justicia de Alicante? 
El proyecto no está descartado, pero precisa una inversión de 45 o 50 millones de euros que en este momento es implanteable. Además, no podría ser realidad antes de ocho o diez años y las estructuras judiciales de Alicante no pueden esperar tanto. Vamos a invertir unos 5 millones de euros en la rehabilitación integral de la Audiencia de Alicante, incluyendo su equipamiento, con el objetivo de que sea una obra definitiva. Estamos cumpliendo el calendario anunciado, confío que antes de concluir el año se pueda iniciar la obra, que durará nueve meses y por tanto debe estar concluida antes de finales de 2013. Y gracias a la recaudación finalista de las tasas judiciales, no renuncio a iniciar el año que viene la rehabilitación de los juzgados de Benalúa, con el mismo interés con el que hemos abordado el proyecto de la Audiencia. No puede ser que la segunda ciudad de la Comunidad tenga las instalaciones que tiene.

martes, 24 de julio de 2012

Gandia (Valencia) estrena un servicio de mediadores contra las molestias del ocio nocturno

EUROPA PRESS. El ayuntamiento de Gandia (Valencia) ha presentado un proyecto "innovador, yo diría que incluso pionero", ha señalado el concejal de Seguridad Ciudadana, Vicent Mascarell que consiste en la figura de un mediador", un profesional que actuará de manera "preventiva" para conciliar el ocio con el descanso de los vecinos de un mismo bloque de apartamentos en la playa. 
Mascarell ha explicado que el principal problema en la convivencia de los vecinos de la playa "es el ruido", que en temporada alta un sábado por la noche pueden producirse unas 100 quejas por ruido que llegan hasta la Policía Local. 
El objetivo es que el mediador "intente solucionar primero el problema" con los generadores de ruido y en el caso de que "esa mediación no fuera fructífera llamar a la Policía Local y sancionarlos", ha explicado. El sistema es que la persona que se sienta molesta por el ruido "llame a un número de teléfono para que acuda el mediador" quien "estará dando vueltas por la playa en coche", ha manifestado. 
El proyecto piloto se inicia este fin de semana y estará "hasta el último fin de semana de agosto". El mediador trabajará de doce de la noche hasta las ocho de la mañana y estará activo de jueves a sábado. Así mismo, en la noche del sábado "habrá dos mediadores haciendo el turno", ha anunciado. 
Por otro lado, el presidente de la asociación de alquiler de apartamentos, ALOGA, ha explicado que se trata de una iniciativa que parte esta entidad, que elaborará una lista de los propietarios de apartamentos inscritos a la asociación para que cuando se detecte el problema "el mediador compruebe que la vivienda en donde se está produciendo el ruido es de ALOGA". 
Serán los miembros de ALOGA los que sufraguen el salario del mediador", que supondrá "unos 3.500 a 4.000 euros". Desde la entidad se calcula que "en toda la playa hay unos 250 apartamentos pertenecientes a ALOGA". Según la asociación el perfil de personas que provocan ruido suele ser el de "grupos de gente joven" que llega hasta Gandia "para celebrar y estar de fiesta". 
Por su parte, Mascarell ha indicado que con esta iniciativa se consiguen varios objetivos. "Por un lado se desmasifica la problemática de la Policía Local que a veces no puede acudir a todas las llamadas" y por otro, "se pone en valor a las empresas que se dedican al alquiler de apartamentos".



viernes, 12 de agosto de 2011

Jueces, mediadores y la pirámide de Maslow

Abraham Maslow, psicólogo norteamericano, diseñó en 1943 la teoría de la motivación humana, que tuvo como resultado una pirámide en la que representa las necesidades humanas en una escala jerárquica: en la base situó la necesidades más básicas o fisiológicas; por encima dibujó la necesidad de seguridad; a continuación, las necesidades de afiliación; la continuó con la necesidad de reconocimiento; y finalmente, la completó con la necesidad de autorrealización.
Por otro lado, expertos como John Paul Lederach o Johan Galtung hablan de la relación entre las necesidades y los conflictos. La diferencia entre las expectativas y la realidad en relación con la satisfacción de necesidades crea un desequilibrio personal y social en las personas dando lugar a los conflictos. Para resolverlos existen múltiples opciones, entre ellas, la mediación, novedosa en España. La mediación se presenta sobre todo como una alternativa a la vía judicial por su menor coste tanto económico como emocional, así como respecto a su duración. Pero además de diferenciarse en el coste, se desmarca de la vía judicial en que trabaja necesidades diferentes, que en definitiva son las que influyen a la hora de resolver eficientemente un conflicto.
De acuerdo con la pirámide de Maslow, el proceso judicial satisface las necesidades fisiológicas y de seguridad que ocupan los dos primeros escalones de la pirámide, mientras que la mediación trabaja para satisfacción de todas las necesidades de la pirámide.
Cuando se acude a la vía judicial o a la ayuda de los abogados se hace porque existe un problema al que hay que dar salida. El proceso es largo y costoso y las relaciones entre las partes en contienda son nulas o si las hay, muy negativas. Durante el litigio se presentan pruebas acusatorias y este finaliza con una sentencia que debe ser respetada por ambas, sea o no de su agrado. Al salir del juzgado, la relación (afiliación) ha quedado totalmente deteriorada, las partes no tienen la tranquilidad de haber sido escuchadas como habrían querido (reconocimento) y la parte perdedora (si no ambas) tampoco suele sentir que la sentencia le haya ayudado a superar la situación conflictiva con una solución satisfactoria (autorrealización).
La mediación, en cambio, va más allá. La resolución es solo uno de los múltiples aspectos que trabaja. La medición busca la solución para la discrepancia en relación con las necesidades fisiológicas y de seguridad que ha generado el conflicto. Para solucionar el problema ahonda en las raíces del mismo (conflicto latente), profundizando en la psicología de las personas implicadas, estudiando la causa del deterioro de la relación (afiliación) para restaurarla de forma constructiva, buscando el respeto, la confianza mutua y que ambas partes se escuchen y se sientan escuchadas (reconocimiento). Con el acuerdo, fruto del trabajo cooperativo de las partes, se logra que ambas ganen con el resultado y salgan de la sala con la sensación de que han superado un obstáculo importante pero no imposible, gracias a su propia capacidad y a su voluntad de superación (autorrealización).
Para solucionar un conflicto y según Lederach y Galtung, no basta con solucionar la disputa presente, sino que es imprescindible trabajar sus orígenes para encontrar las causas profundas del conflicto; es imprescindible también trabajar la relación de las partes, como era antes y como ha sido durante el conflicto para gestar una relación sólida que en el futuro ayude a prevenir futuros problemas. Por último, es imprescindible trabajar las necesidades de las personas implicadas, estudiar la forma en que se pueden satisfacer de manera positiva para todos (ganar – ganar), ya sean fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento o de autorrealización. La mediación cuenta con las herramientas necesarias para tratar todas estas facetas del conflicto y hasta la fecha se ha revelado como la forma más segura, práctica y eficiente de dar al drama del conflicto un final feliz.


Alfredo Ruiz Sánchez
Licenciado en Ciencias Políticas, Postgraduado en Cultura de Paz, gestión y mediación de conflictos, Titulado en mediación intercultural, Técnico en resolución de problemas y Técnico de orientación laboral y profesional. 
Twitter: @ArsMediatio y @alfredrui

miércoles, 29 de junio de 2011

"Los mediadores todavia nos vendemos mal, hay que mejorar"


Josep Redorta, abogado español, dice que la mediación da soluciones de más calidad. Pero no la recomienda para casos de violencia de género, porque hay desigualdad entre las partes.


El psicólogo social asegura que hay conflictos que son positivos porque generan cambios 
(Martín Baez/LaVoz/Cordoba/Argentina): 



Uno de los referentes internacionales, y que más libros ha escrito sobre el tema, es el abogado español y psicólogo social Josep Redorta, quien visitó Córdoba la semana pasada invitado por la Asociación Civil de Mediadores de la Provincia.
  • ¿Por qué hay cierta resistencia entre los abogados a usar la mediación? Esto ocurre en todas partes. Pero está cambiando el mundo del derecho y también el mundo de la mediación. La mediación estándar, tal cual la conocemos, también tiene que cambiar. El campo que viene es el de la gestión de conflicto, en el marco de lo no judicial. En Naciones Unidas hay 19 formas de resolución de conflictos, sólo una es la mediación. Plantear como alternativa sólo la mediación o el proceso judicial es insuficiente.
  • Cada vez más casos de violencia de género van a la Justicia ¿Puede funcionar la mediación, o hay límites? La mediación es un recurso potente para los conflictos familiares. Pero hay que hacer importantes distinciones. Como principio, en la mediación son las mismas partes las que deberían ser capaces de encontrar las soluciones. Pero en caso de la violencia de género, hay una desigualdad de poder importante. Entonces, hay que proteger los derechos del débil. En España está prohibido mediar en estos conflictos porque esa diferencia de poder no permite una igualdad entre las partes.
  • ¿Hay conflictos positivos? Sí, sí, sí. Sin conflicto no hay cambio. No puede haber conflicto todo el tiempo, porque no lo resistiríamos, pero si hubiese siempre consenso, nunca habría cambios.
  • Los menores costos económicos y la brevedad son buenas razones para acudir a la mediación. Sí, pero sobre todo porque son soluciones de más calidad. Una solución asumida por los implicados, las partes, no es lo mismo que una solución impuesta, que tiende a ser más inestable, que resuelve el pleito pero no el problema.
  • ¿Le parece que hoy está más legitimada la figura del mediador? Le falta, está avanzando lentamente, pero le falta. Los mediadores necesitan mejorar el prestigio social, hay muy buenos mediadores pero nos vendemos mal todavía.
Ficha técnica
Español, experto en gestión de conflictos. Abogado y doctor en Psicología Social. Autor de los libros “El poder y sus conflictos”, “Cómo analizar los conflictos”, “Emoción y conflicto”, “Entender el conflicto”, entre otros.

viernes, 27 de mayo de 2011

Orden de Acreditación de la figura del Mediador Intercultural en la Comunitat Valenciana

Acreditación de la figura del Mediador Intercultural en la CV


El mensaje nos lo ha enviado nuestra compañera de la Fundación Ceimigra Ines Richarte y nosotros tan solo lo transmitimos a traves del blog por si alguien no lo conocia. Por lo tanto os copio y pego el cuerpo del mensaje y aprovecho para darle las gracias y mandarle un saludo muy grande a todos los de Ceimigra.

Queridos-as compañeros-as,
Ayer salió publicada la orden de Acreditación de la figura mediadora en la Comunidad Valenciana. Os adjunto el pdf y os facilito en enlace, confiando sea de vuestro interés.


Un cordial saludo,

Ines Richarte. Escuela de Mediación Intercultural
Tfno. 96.315.22.20 - Ext. 218

jueves, 8 de julio de 2010

Errores más frecuentes en los mediadores

  • Hacer demasiadas preguntas.
  • No respetar silencios.
  • Preguntar excesivamente por el "por qué" de las cosas o afirmaciones o hechos.
  • Mostrar disgusto o discutir con algunas de las partes o con ambas.
  • Imponer la mediación.
  • Imponer una solución.
  • Imponer un ritmo determinado.
  • Juzgar lo que dicen o hacen.
  • Aconsejar.
  • Forzar o acelerar el desenlace o el acuerdo.
  • Forzar la reconciliación.
  • Amenazar a las partes.
  • Abuso de autoridad moral o real.
  • Utilizar un lenguaje muy técnico.
  • Dar muestras de cansancio.
  • Querer demostrar que sabe mucho del asunto tratado.